"Hyvin tehty työ ei ole itsestäänselvyys"

Erkki Lehto & Tiina Huhtamäki , Oracle

Oraclen johtoryhmälle ja esimiehille vuonna 2007 käynnistetty syväjohtamisen valmennus on lisännyt yhtiön johtoryhmätyöskentelyssä avoimuutta ja keskusteluja. Kohentuneet esimiestaidot on noteerattu myös yhtiön työntekijöiden keskuudessa.

- Sijoitumme valtakunnallisen Suomen parhaat työpaikat 2009 –kilpailun yleisessä sarjassa 60 osallistujan joukosta sijalle 6., mikä on ensikertalaiselta erinomainen suoritus. Lähtiessämme mukaan kilpailuun ajattelimme lähinnä löytävämme uusia kehityskohteita, Oraclen HR manager Erkki Lehto kertoo

Oraclen teettämässä henkilöstötyytyväisyyskyselyssä työntekijöiden tyytyväisyys esimiehiinsä ja heidän taitoihinsa oli noussut asteikolla 1-5 3,5:stä peräti 3,8:aan.

- Se on erittäin ilahduttavaa, sillä esimiestaidot ovat kyselyn yksittäisenä osa-alueena sellainen, johon pystymme vaikuttamaan suoraan kaikista eniten.

Kiitä ja kannusta

Yli 14 vuotta Oraclella työskennellyt Erkki Lehto ja 11,5 vuotta talossa viihtynyt Tiina Huhtamäki ovat olleet mukana syväjohtamisen valmennuksessa sen alkumetreiltä lähtien. Senior premier support sales managerina työskentelevällä ja Oraclen johtoryhmässä vaikuttavalla Huhtamäellä on työn alla neljäs syväjohtamisen profiili, jossa hän keskittyy alaistensa innostamiseen ja kannustamiseen.

- Pidin aiemmin hyvin tehtyä työtä itsestäänselvyytenä, enkä huomannut kiittää ja kannustaa alaisiani tarpeeksi. En tajunnut, että ihmiset kaipasivat enemmän huomioimista ja henkilökohtaista palautetta. Syväjohtamisen myötä ihmisten erilaisuus ja yksilölliset tarpeet ovat auenneet selkeämmin.

Erkki Lehto syventyy oppimislauseessaan kehittymään ja kehittämään innostamalla ja valmentamalla.

- Keskityn työssäni tällä hetkellä erilaisten Euroopan laajuisten kehityshankkeiden vetämiseen, mikä tarkoittaa sitä, että keskustelen ja ohjaan ihmisiä pääasiassa puhelimitse. Osaa heistä en kohtaa ehkä koskaan kasvotusten. Pyrin aidosti innostamaan ihmisiä työskentelemään tehokkaasti ja hyödyntämään työssään uusia tapoja ja teknologioita. Samalla huomaan kehittyväni itsekin.

"Elinkautista" opiskelemassa

Yleisellä tasolla niin Lehto kuin Huhtamäkikin kokevat, että Oraclen keskusteluilmapiirissä on tapahtunut syväjohtamisen valmennuksen myötä positiivisia muutoksia.

- Arvot ovat aiempaa enemmän esillä. Johtoryhmässä kaikista asioista ja etenkin toiminnan kehittämisestä puhutaan avoimemmin, Tiina Huhtamäki toteaa.

Myös Erkki Lehto on pannut merkille avoimuuden lisääntymisen, vaikka sanookin suhtautuneensa syväjohtamiseen aluksi varsin skeptisesti.

- Ajattelin, että hoh hoijaa, näitä johtamisen koulutuksia nyt tulee ja menee. Aika nopeasti kuitenkin huomasin, ettei syväjohtamisen valmennus ollut ristiriidassa aiempien johtamiskoulutusten kanssa. Valmennuksessa on kyse itsensä kehittämisestä, jota voisi luonnehtia myös ”elinkautiseksi”: omassa itsessä ja toimintatavoissa riittää aina parannettavaa.

Tiina Huhtamäen mukaan opiskeluprosessi on ollut kokonaisuudessaan hauska ja antoisa.

- Profiilit ja opintopiirit ovat olleet koulutuksen parasta antia. Oman sektorin asioiden sparraaminen opintopiireissä muiden kanssa on ollut todella hyödyllistä

TARU SCHRODERUS, 23.3.2009

Oracle

Oracle on maailman suurin yritysohjelmistotalo. Asiakkaita Oraclella on yli 320 000 ja yritys toimii 145 maassa. Työntekijöitä yrityksellä on maailmanlaajuisesti 75 000 ja Suomessa 250. Edellisen tilivuoden liikevaihto oli 22,4 mrd. USD.

Oraclen tuotteet liittyvät tiedonhallintaan ja ne muodostuvat ohjelmistoista ja niihin liittyvistä palveluista kuten koulutus, tuki ja konsultointi.

Lisätietoja Oraclesta löytyy osoitteesta www.oracle.com