”Keskustelut ovat lisääntyneet”

Teuvo Päkkilä & Leila Kitinoja, Pohjolan Voima

PVO-Vesivoiman Iijoen voimalaitoksilla sähköasentajana vuodesta -72 työskennellyt Teuvo Päkkilä sanoo olevansa erittäin tyytyväinen, että yhtiön johto on ulottanut vuorovaikutuskoulutuksen koskemaan koko henkilöstöä

- Syväjohtamisen valmennuksen myötä nekin, jotka eivät ole yleensä ole saaneet äänekkäämmiltä suun vuoroa, ovat rohkaistuneet pienryhmissä puhumaan avoimemmin ajatuksistaan ja toiveistaan. Vuorovaikutusprosessi on avannut mahdollisuuden sellaisille keskusteluille, joita meillä ei ole aiemmin käyty.

Teuvo Päkkilän mukaan yhtiön vuorovaikutuskulttuurissa on tapahtunut valmennuksen myötä selkeä muutos parempaan.

- Keskustelut ovat lisääntyneet kaikilla tasoilla. Myös työnjohdon ja työntekijöiden välinen kanssakäyminen on avoimempaa. Työyhteisömme on pieni ja tiivis, joten tällaiset positiiviset muutokset huomaa kyllä selvästi.

Omaa kehittymislausettaan ”kuuntele ja jousta” Päkkilä koittaa pitää mielessä päivittäin. Kokeneelle kunnallispoliitikolle ja luottamusmiehelle muiden mielipiteiden ja ehdotusten kuunteleminen tuppaa välillä unohtumaan.

- Sen verran on kuitenkin oppi mennyt perille, että huomaan jos pidän jossain tilanteissa liian pitkään mielipiteistäni kiinni, hän naurahtaa.

Avointa keskustelua

Hallintoassistentti sekä johdon- ja toimitusjohtajan sihteeri Leila Kitinoja on työskennellyt PVO:lla jo 35 vuoden ajan. Myös hän on kokenut Syväjohtamisen valmennuksen positiivisena koko työyhteisölle.

- Syväjohtamiseen suhtauduttiin aluksi varsin epäilevästi. Monilla meistä oli aivan vääränlaisia odotuksiakin. Ihmettelimme, että mitä järkeä on jakaa porukka pienryhmiin, joiden jäsenillä ei tuntunut olevan muuta yhteistä kuin työnantaja. Loppujen lopuksi se olikin koko jutun suola: ihmisten erilaiset taustat ja tehtävät avasivat silmiä, ja saivat meidät arvostamaan toistemme työtä ja tekemistä.

Kitinoja sanoo keskustelujen ja tasa-arvoisuuden lisääntyneen valmennuksen myötä. Myös yhtiön johtamiskulttuurissa on tapahtunut muutoksia. Kanssakäymisestä on tullut avoimempaa myös oman esimiehen, toimitusjohtaja Birger Ylisaukko-ojan kanssa.

- Minulla on ollut monia esimiehiä, mutta ei yhtään sellaista, jonka luota olisin lähtenyt iloisena sen jälkeen kun olen saanut pyyhkeitä jostakin asiasta. Birger sanoo asioita suoraan, mutta nykyisin hän osaa antaa minulle mahdollisuuden puolustautua ja perustella omaa käyttäytymistäni. Hän toimii hyvänä esimerkkinä meille kaikille.

TARU SCHRODERUS, 11.2.2009