Executive MBA, Toimitusjohtaja, Yrittäjä

Taneli lähti aikoinaan Nokian palveluksesta noin parikymppisenä nuorena miehenä perustamaan ensimmäistä omaa yritystään, ja on sillä tiellä jatkanut tähän päivään saakka. Tanelilla on yli 10 vuoden kokemus yrittäjyydestä teknologia- ja eritoten Internetalalla. Taneli on pyrkinyt harjoittamaan Suomessa lähinnä Piilaaksossa tunnettua yleistä sarjayrittäjyyden mallia; jossa useita yrityksiä rakennetaan sekä rinnakkain että sarjassa ja pyritään löytämään ja luomaan näistä arvokkaita kaupallisia menestyksiä.

Mielenkiintoisia yrityksiä onkin Tanelin kohdalle osunut vuosien varrella useampi kappale. Yhteensä Taneli on perustanut noin puolenkymmentä yritystä ja toiminut liki kymmenen yrityksen toimitusjohtajana. Yrityskauppoja on tehty useita, riskirahoituskierroksia kymmenkunta ja välillä Taneli on toiminut myös pienehkön pörssiyhtiön toimitusjohtajana. Taneli on toiminut mm. IRC-Gallerian (Suomen suurin nuorisomedia & Internet yhteisö) toimitusjohtajana (yhtiö myytiin Sulake Corporationille keväällä 2007), sekä Dopplr'n (business matkaajien verkosto) varatoimitusjohtajana (yhtiö myytiin Nokialle syyskuussa 2009). Taneli on opiskellut Helsingin kauppakorkeakoulussa, josta hän valmistui 2004 Executive MBA -vuosikurssin parhaana.

Nykyisin Taneli työskentelee useamman kasvuyhtiön hallituksessa hallitusammattilaisena, neuvonantajana sekä kehittää aktiivisesti joukkoa omia yhtiöitään. Taneli on myös mukana edistämässä teknologia-alan menestystä kansallisella tasolla; hän on jäsen kahdessa Tekes:in johtoryhmässä, osallistuu innovaatiopolitiikan kehittämiseen Työ- ja Elinkeinoministeriön työryhmissä, sekä on aiemmin toiminut ohjelmistoyrittäjien hallituksessa.

Kun työskentelee intoa täynnä olevien nuorten yritysten ja kekselijäiden tiimien kanssa ovat vuorovaikutustaidot todella keskeisessä asemassa. Usein kasvuyrityksiä rakentavilla tiimeillä on paljon odotuksia ja ideoita kasvun nopeudesta ja suunnasta, nämä odotukset kuitenkin harvoin toteutuvat joten usein tiimejen kesken joudutaan käsittelemään sellaisia johtajalle vaativia tunnetiloja kuten pettymys ja turhautuminen. Joskus myös riittämättömyyden tunne ja haastava stressin hallinta hiipivät kasvuyritysten toimeliaan arjen keskelle. Näissä tilanteissa Taneli on oppinut innostamaan ja motivoimaan ihmisiä toimimaan yhteisten päämäärien hyväksi, ja käsittelemään vastaan väistämättä tulevia pettymyksiä oppikokemuksina.

Toinen keskeinen asia mitä kasvuhtiöt joutuvat kokemaan paljon on epävarmuus. Nuoren kasvuyrityksen tulevaisuudessa ei miltei mikään ole varmaa ja koko yrityksen henkilöstön on pystyttävä toimimaan epävarmuuden keskellä. Juuri tämän piirteen tutkiminen ja Syväjohtamisen käyttäminen keinona epävarmuudesta selviämiseen kiinnostaa Tanelia eniten johtamisessa tällä hetkellä.

Kun on monessa mukana ja koettaa edistää useamman yrityksen toimintaa samanaikaisesti täytyy väistämättäkin hallita omaa ajankäyttöään hyvin. Tanelin nykyinen kehittymislause "priorisoin ja hoidan pienetkin asiat kunnolla loppuun saakka", liittyy omien resurssien hallinnan lisäksi siihen ettei myöskään yhdessä sovittuja asioita jätetä edistämättä.

Harrastuksena ovat laitesukellus, aktiivinen matkailu, ammunta ja Internet-kulttuurin sykkeessä kiinni pysyminen.

Taneli on Deep Lead Oy:n sivutoiminen valmentaja oman monimuotoisen yritystoimintansa ohella. (10/2009).

Taneli kirjoittaa oman alansa blogia (englanniksi) osoitteessa http://tane.li
Hänestä voi lukea lisää Wikipediasta: http://fi.wikipedia.org/wiki/Taneli_Tikka