Profiili antoi uskoa omaan toimintatapaan

Matti Uuttu, Otavan Kirjapaino

Otavan Kirjapainossa sisäinen valmennus

"Osa porukasta on ottanut syväjohtamisen asiat tosissaan ja käynyt keskusteluja lähipiirissä toimivien ihmisten kanssa. Palautteen vaikutuksiakin on nähtävissä. Osalla taas on kehittämisprosessi meneillään", toteaa toimitusjohtaja Matti Uuttu Otavan Kirjapaino Oy:lle Keuruulla toteutetusta syväjohtamisen valmennuksesta. Otavan Kirjapaino Oy kuuluu Otava-Kuvalehdet-konserniin.

Valmennukseen osallistui n. 20 esimiestä, tiimin vetäjää ja luottamusmiestä. Valmennuksen kaksi ensimmäistä vaihetta pidettiin keväällä ja kolmas päivä syyskuussa 2005. Lisäksi koko Otavan Kirjapainon henkilökunnalle pidettiin informaatiotilaisuudet, joissa käytiin läpi, mistä valmennuksessa on kyse ja millä tavoin osallistujat pyrkivät kehittämään omaa tavoitteellista vuorovaikutustaan.

Myös toimitusjohtaja Matti Uuttu pani näissä yleisötilaisuuksissa itsensä "likoon" käymällä läpi oman profiilinsa ja kertomalla oman kehittämislauseensa: Kontrolloivan käyttäytymisen harkittu vähentäminen.

Suurin osa syväjohtamisen valmennukseen osallistujista on käsitellyt saamaansa palautetta oman työyhteisönsä kanssa. Tässä joitakin kommentteja: " Kävin tiimipalaverissa oman tiimin kanssa syväjohtamiskoulutuksen tulokset sekä oman profiilini läpi. Mielestäni se onnistui hyvin.", " Olen käynyt palautteeni ja profiilini läpi vastaajien kanssa kasvotusten, muutaman kanssa puhelimitse… Olen pyrkinyt vähentämään passiivista käyttäytymistä tiedonkulkua lisäämällä." , " Olen havainnut muutoksia muissa; on menty avoimempaan suuntaan mm. palautteen annossa."

Tavoitteellisen vuorovaikutuskäyttäytymisen kehittymistä seurataan tulevaisuudessa, jolloin myös syväjohtamisen profiili uusitaan.

Teksti: RISTO KAUPPINEN, 15.1.2006